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去年10月提请全国人大常委会会议审议的《国务院2017年度国有资产管理情况的综合报告》，首次亮出了我国国有资产的家底：2017年全国国有企业资产总额183.5万亿元，其中中央国有企业资产总额76.2万亿元，地方国有企业资产总额107.3万亿元。加上如今披露的行政事业性国有资产家底，我国国有资产总规模基本上全部公开了。这满足了公众对国有资产“家底”的知情权，也给了公众更多信心，因为如此大规模国有总资产，让我们有了应对很多困难与挑战的底气。

明确要求贯穿始终，我们有了力度大、精准有序的行动。立足地区特点和疫情形势因应施策，抓好重点地区、重点群体疫情防控工作，湖北保卫战、武汉保卫战取得决定性成果；强化联防联控、群防群控，把群众发动起来，紧紧依靠人民，构筑起与疫情斗争的人民防线；突出疫情大考中的严格执纪，对敷衍塞责、弄虚作假、阳奉阴违等问题坚决从严查处；抓紧抓实抓细常态化疫情防控，有针对性地加强外防输入、内防反弹举措……应对之策忙而有序，疫情防控形势得以大逆转。

尽管他的财富不断扩大，但斯普林格仍然保持着科研人员的本色。穿着牛仔裤，骑自行车上班，并与其他学者交往。比起穿费拉格慕的银行家来，他花在穿羊毛衫的科学家身上的时间更多。斯普林格在一次采访中表示：“我有一种学术生活方式。我不喜欢吃拉面，但我的朋友都是学者，所以我不太适合浮华。”

打赢疫情阻击战，武汉胜则湖北胜，湖北胜则全国胜。齐鲁医院和华西医院支援湖北医疗队机场“会师”、隔空“加油”的场景刷屏，泪目里积蓄起信心与力量。五湖四海，千里驰援，全国一盘棋，全民一条心。在党中央的统一部署下，全国340多支医疗队、超过4万名医务人员驰援湖北，19个省市对口驰援湖北除武汉以外的16个地市，广西的果蔬、内蒙古的牛羊肉、青海的牦牛肉干等民族地区特色农畜产品一批又一批运抵湖北。网络上，“郑州烩面给武汉热干面加油”“北京烤鸭给武汉鸭脖鼓劲”“上海生煎包给武汉汤包打气”热潮涌动。现实中，汶川地震伤者曾在武汉接受免费治疗，汶川同胞知恩图报驾车疾驰武汉送去蔬菜。从线上的精神声援到线下的物资支援，同舟共济的同胞之情，在民族的血脉中奔涌。

从2017年的5家平台到如今的11家平台，北京网约车的合规有序发展扩展了市民出行的渠道。陈艳艳表示，网约车想要长远发展不能仅靠红包补贴，而要在安全、舒适等角度全方位提升乘客体验：“网约车需要让乘客有更好的体验，才能获得更长久的发展。这种服务水平的提高应该有多个方面，比如说首先在乘客安全方面，能不能让大家放心乘坐车辆？是不是有很严谨的安全措施？另外是不是能够在发出请求之后及时派单，让乘客减少等候。包括等候的感受、乘坐的舒适性，以及卫生等方面，我觉得都是可以提高竞争力的手段。如果仅仅靠单纯的补贴，也许在初期可能一方面能刺激司机去加入，另外一方面对乘客有一些短暂的吸引力。但长期来说还是要靠全面提升服务品质，包括安全、舒适的乘车、候车体验。”

实际上，中国小花们在资格赛都比得很顺利，总成绩排名第二。在乔良看来，今年世锦赛的阵容实力，与去年多哈世锦赛要“强得多”。然而，到了决赛，面对残酷的5-3-3（5名队员中每项上3人，成绩全部计入总分）赛制，心理上的稳定才能保证纸面实力真正转化成理想的分数。