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关于长江生态环境保护的下一步行动，李干杰表示就是把《长江经济带生态环境保护规划》，尤其是《长江保护修复攻坚战行动计划》里面确定的目标、任务狠抓落实，尽快能够形成成效。在生态环境部2019年主要抓的八个方面工作中，有四个方面工作前两年已经开展——包括饮水水源地保护、城市黑臭水体整治、绿盾相关行动以及进一步深化清废行动。

2019年以来，美好置业的经营性现金流持续流出，2019年一季度末，其经营性现金流净额从2018年末的7.1亿元减少至-5.8亿元；截至6月末，经营性现金流净额又变为-6.8亿元。事实上，美好置业也在寻求更多融资渠道，除了银行借款、发债等，美好置业在2019年2月份公告称，2019年度拟向控股股东美好集团及其关联方借款，预计借款总额不超过5亿元，并将支付不超过12%/年的资金占用费，用于项目开发及补充流动资金。

国庆节前，国家发展改革委员会副主任、国家统计局局长宁吉喆进一步透露，要着力促进消费提质扩容，促进消费更新升级，积极推动汽车、家电、电子消费品以旧换新，破除汽车消费的限制。目前广州、深圳等城市已经放宽或取消了限购规定，西安、昆明、贵阳等城市也正在考虑，后续一些具备条件的地区也会陆续跟进。

降价策略被无印良品视为增加中国市场营收的利器，然而这柄利器现在也不管用了。而对无印良品而言，在中国市场销售低迷下，更大的威胁是，它曾经塑造的中等收入群体生活方式正在被其他品牌取代。不仅无印良品，一个趋势是，曾被视为中等收入群体生活代表的中间价位品牌们正面临全球性失宠。相比于无印良品，分别代表英国、美国中等收入群体生活和精神的英国品牌Topshop和美国品牌J.Crew的遭遇的困境则更加明显，他们的目标消费者们深受经济衰落和脱欧、贸易战、阶层对抗等社会因素的影响，正在改变购买决策。

如此看来，通过回购扩大自己在OYO的持股比例，能够扩大创始人的话语权。相反，在融资紧张情况下，相对集中的股权结构，更有利于OYO吸引到软银或其他潜在投资者的进一步投资。高估值和巨额融资，以及模式本身对资本“输血”的高度依赖，使得OYO想要在一级市场寻找到合适的投资者并不容易，而近期OYO遭遇业主解约、OTA封杀、裁员、融资受阻等负面新闻缠身，也可能致使资本选择观望，OYO的确需要新的资本动作鼓舞士气，哪怕是主动出击。

（四）创新驱动深入推进，高质量发展动力增强战略新兴产业营收规模持续扩大，盈利状况改善明显。截至2020年4月30日，深市共有1084家战略新兴产业公司，2019年共实现营业总收入5.5万亿元，同比增长9%，净利润1764亿元，同比微降0.8%，扭转上年大幅下滑态势。营业总收入和净利润占深市总体比重分别为41.4%和27.9%。分行业看，新能源、节能环保和新一代信息技术在经历上年负增长后，2019年明显回升，净利润增速分别为48.9%、18.6%和6.9%；高技术服务业延续了2018年的增长，净利润同比增长7.5%；而新能源汽车、高端装备制造和生物医药仍然承压，净利润分别下滑24%、47.4%和19.8%。