
但一些制造业大市如泉州、徐州、温州、烟台等,他们远离一线城市和二线龙头城市,转型升级面临的难度更大。比如,民营经济大市泉州的高新技术企业数量仅为685家,烟台仅为635家,与长三角、珠三角的经济大市差距非常大。丁长发说,泉州虽然近年来经济发展不错,但在产业的高科技化方面还有很多短板,其中人才是最大的短板。未来泉州仍然需要改善营商环境,提升政府公共服务水平,通过各种举措,大力吸引人才过来。
当然,公共服务便捷化,不只是要“减少重复安检”而已,它的最终目的是提质增效,把“以人为本”渗透到公共服务的每一个服务环节中。同样以安检制度为例,在减少不必要的“重复安检”之外,为了方便民众生活,有的地方还进行了其他探索。比如,上海今年8月起在部分地铁站实行“安检快捷通道”。民众可以提前在网上实名申请,审核通过后,携带随身包裹物品(非危险品)就可刷码快速进站,这同样便捷了乘客服务。
2018年中国银行业社会责任百佳评估活动由中国银行业协会组织开展,活动从管理绩效、经济绩效、环境绩效、社会绩效4个方面、10个一级指标、68个二级指标对参评单位及个人的社会责任管理工作进行全面评估,梳理了2018年银行业金融机构在社会责任工作中所做出的新突破,展示了银行业积极履行社会责任的良好精神风貌。
令人疑惑的是,科阳光电作为硕贝德三大主营业务之一的支柱子公司,以往的业绩尚佳,算得上是优质资产了,而硕贝德本次选择将其剥离,这着实让人摸不着头脑。年报显示,硕贝德有三大主营业务,分别为天线、指纹模组及芯片封装业务,其中科阳光电是负责其封装业务的主要子公司,但随着本次股权的转让,封装业务遭到极大程度的剥离,这恐怕会对其日后的营收规模及净利润造成不小的影响。其本次出售科阳光电,短期内提振了公司的业绩,但这样的业绩增长只是“昙花一现”,其未来业绩如何增长才是真正应该考虑的问题。
暴风集团营业收入主要来源于广告业务、暴风电视硬件收入、网络付费服务三个核心板块。至于亏损原因,暴风集团方面表示,主要是由于互联网电视业务处于业务快速拓展期,为了积累用户,进一步抢占互联网电视市场份额,保障暴风电视能够顺利完成业务目标,加大营销推广力度,成本费用增加。同时,上半年视频广告业务下滑56.85%,从而影响了公司整体利润水平。
在担任公司董秘前,胡利平历任伊利集团公司矿泉饮料公司财务主管、集团公司结算中心总经理,总裁助理。胡利平是财务出身的董秘。2005年前后也是伊利股份风云变化的一年,据报道,2004年12月,因涉嫌挪用伊利饲料公司和总公司巨额资金用于个人营利,以内蒙古伊利集团公司时任董事长郑俊怀为主的5名高层管理人员,被公安机关依法采取刑事拘留的强制措施。这标志着郑俊怀领导的伊利股份时代结束,由潘刚领导的伊利股份时代开始。查看伊利股份现在的高管成员,一直留到现在的只有潘刚、刘春海、赵成霞、胡利平4人,这说明胡利平在伊利股份的管理层中,位置比较重要。