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在更改虚拟机网络设置，加宽带等多次操作后无果，延迟并不能稳定下来，卡顿依旧存在。于是我们放弃了MacBookAir虚拟机运行云游戏的想法。小结：云游戏能不能形成一股“长江后浪推前浪，把现有高性能设备都推到沙滩上“的势头呢？从用户体验方面来说，其实通过这次4台机子的体验之后，也让我得出一个结论：老电脑不一定能玩新游戏。此外，在网络环境不好的情况下，本地游戏在目前阶段仍是最好的选择。

瓦伦丁同样是仙童这株蒲公英吹出来的“拥有创业精神的种子”。在离开仙童后，瓦伦丁加入了美国国家半导体公司担任销售和市场副总裁。在此期间，瓦伦丁开始对科技公司进行个人投资。他在1972年成立了红杉资本，参与投资的公司包括甲骨文、思科、雅虎、谷歌、LSI公司等等。其中，他给思科带来了尤其深的印记——他认为创始人思科夫妇不善管理，要求夫妇只能保留35.2%的股票、放弃公司管理权。瓦伦丁认为，在创始人夫妇的领导下，思科不可能发展到应有的规模，随后，瓦伦丁向约翰·钱伯斯递出橄榄枝，邀请他来带领思科。

在中国，大多数银行并不采用这种计息的方式，他们使用的是一种叫做全额计息的方式，即只要过了时间，哪怕你还剩下一分钱，那么也要跟你按全部借贷透支额来计息，时间也不是从免息期之后开始，而是从借款日开始，如此计息的数字远超18%，而且以月计是复利，带有明显的惩罚性质，不少不明就里的信用卡使用者因为粗心大意而产生疏漏，从感情上难以接受这种计息方式，甚至有人认为这是一种“霸王条款”，但是实际上，换位思考，不如此，无意故意拖延不还的资金又如何控制得住，正是因为消费者对此有敬畏之心，所以罚息才不便于成为信用卡的主要收入来源。

瓦伦丁的投资策略至今仍影响着红杉资本，也影响着无数投资人。他的投资风格，可以归纳为一句话：“投资于一家有着巨大市场需求的公司，要好过投资于需要创造市场需求的公司”。在这一策略领导下，每一个大热的行业或公司里，总能窥见红杉资本的大名。后来这句话被引申为风投领域最有名的话：“下注于赛道，而非赛手。”

不过，应该看到的是，工商银行电商平台成交额在2016年就已经突破了1万亿元，2018年虽然有着1.1万亿元的成交额，但是增长速度在近两年已经放缓。与工商银行不同，农业银行的电商平台主打B2B，其E农管家平台对企业全部免费开放，通过搭建互联网平台，将普通农户、农村小商贩和各级批发商连接起来，构建起集电商、金融、缴费、消费于一体的三农互联网金融生态圈。

鉴于上述严重情形，国家相关部门联合出台规定，对于“校园贷”产品果断叫停。在相关文件中，国家有关部门也已经提出了加大正规信贷产品供给以满足正常校园信贷需求的思路。湖北向大学校园投入百亿消费信贷额度的措施，可以看做是一种对于国家政策细化落地之举。